做了三年时间,卖了600多台AR(增强现实)眼镜。
出身于互联网巨头的创业者们往往很难摆脱巨头的印记,如阿里系创业者自带电商基因,腾讯派是社交烙印。
(编译/乐学)document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
从模式和运营上看,青年菜君应该是一个很轻的项目,绕开了库存和最难的最后一公里配送问题,那么,为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻,运营困难的事呢? 第一、用户定位不够细分,需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族,但是20-35岁的用户定位,以及需求划分还是做得很粗浅,具体需求还需挖掘。“我们团结在百度的周围,把我们的流量贡献出来,然后百度帮我们实现商业化。 营销的确能让更多人知道你的产品,但是能够留住顾客,就只有实实在在的产品质量。
大量缺少品牌势能、品类赛道定位不清,人才、资本、战略处于低维的传统中小餐企将面临来自品类巨头的积压,使得“餐饮越来越不好做了”。但是后来想想要干一年,成本太高了,最后只能找流量。